2021新京报贝壳财经夏季峰会已于8月5日-8月10日圆满闭幕，构建和健全平台企业数据、流量、算法等领域垄断行为的认定标准以及处置规则。建议设立平台经济行业监管协会，本次峰会的主题为“数字经济：通往未来之路”，加快平台经济反垄断细分化，在为期6天的时间里，加强行业监管能力；推动平台经济反垄断执法常规化，呈现出14场高质量的主题演讲和圆桌论坛，强化平台企业的行政指导和过程监管，近60位国内外咖共话数字经济，推动平台企业合规发展。（经济日报），微博话题阅读量4.2亿+，短视频观看量1.2亿+，图文报道阅读量8100万+，直播全平台累计观看量2000万+。同时，贝壳财经上线推出独立的APP“贝壳财经News”。
“贝壳财经”于2020年8月份正式亮相。作为新京报旗下的独立财经品牌，一年来取得了不俗的成绩，初步打造成为集新闻报道、行业分析、财经智库、数据研究、活动策划、品牌传播于一体的财经新媒体品牌。
“贝壳财经”的诞生是基于怎样的背景和规划？作为一个独立财经品牌，它的定位和属性是什么？对于财经领域的新闻报道，“贝壳财经”又有哪些观察和规划？传媒君（xjbcmyj）对话“贝壳财经”创始人苏曼丽，听听“贝壳财经”这一年来的“心路”。
“贝壳财经并非从零开始，是站在新京报肩膀上启航”
传媒研究：“贝壳财经”于2020年8月份正式亮相，上线一年来运行情况如何？
苏曼丽：虽然贝壳财经这个品牌仅一年，但依托新京报的品牌优势，已经取得不错的成绩，也获得了市场和专业机构肯定。作品在经济新闻奖、资本市场新闻报道优秀奖评选、北京新闻奖等评选中屡屡；在影响力方面，贝壳财经也在各网络平台中持续处于前列，入选胡润最具影响力财经媒体榜前十。目前，贝壳财经全矩阵粉丝近2000万，覆盖1.8亿人次。
贝壳财经入选2020胡润最具影响力财经媒体榜
APP“贝壳财经News”LOGO
传媒研究：“贝壳财经”的诞生是基于怎样的背景和规划？作为一个独立财经品牌，它的定位和属性是什么？“贝壳财经”的受众群主要是哪些？
苏曼丽：首先应该提到的是，从移动互联网蓬勃发展以来，新京报一直在主动求变，尝试利用好信息的成果，坚持正确舆论导向，通过传播手段和创新，提高新闻舆论的传播力、引导力、影响力和公信力。
比如在短视频刚刚兴起的时候，新京报抓住机会孵化“我们视频”，是新京报媒体融合整体布的重要一步，奠定了目前在新闻短视频领域的领先地位。
推出“贝壳财经”品牌是新京报又一次主动求变。
如今内容聚合平台拥有海量信息，原创内容机构应该做到求精求专，打造贝壳财经这个品牌，是新京报在坚持生产优质原创内容思路下的一次重要尝试，也是新京报媒体融合的升级版。
按照新京报社整体布，新京报这艘“航母”之外，未来还将有多艘舰艇陆续出海。贝壳财经将在报社内探索项目制，作为新京报媒体集团航母的一艘快艇先行出海。抓住渠道变革、新媒体转型的机会，通过内容、 渠道、机制的创新，趁势弯道超车，打造“立足北京、影响全国、放眼全球的财经新媒体”。
另一个背景是，从内条件看，我们完全具备二次创业的能力。新京报经济新闻报道从创刊之始就保持着高质量高标准。在纸媒时代，一天16个经济新闻版的规模，是当时都市报中投入最的媒体之一。应该说经过17年的历练和沉淀，新京报的经济报道在行业内已获得广泛认可，具备打造独立品牌的实力。
2018年新京报APP上线，在新京报全媒体转型过程中，贝壳财经的前身——新京报经济新闻抓住时机，锻炼出了一支敢闯敢拼、有想法、有活力、有网感的年轻采编团队，2020年独立品牌“贝壳财经”上线也是水到渠成。
贝壳财经为自己定义了三个角色：一是经济底稿的记录者，见证经济波澜壮阔的进展；二是商业活动的分析师，为商业决策提供可靠有价值的商业咨询；三是市场与公众的连接者，在商业信息时代，打通信息传播的最后一公里，让市场信息更透明。
提及“受众”，我们更愿意称之为用户。经济新闻有着广泛的用户基础，生产众能看懂的财经新闻更是我们的长项；从提高新闻舆论的传播力要求来说，也要求我们首先做好众能看懂的财经新闻。在这个基础上，我们也会进一步进行产品细分和升级，提供更匹配细分人群需求的新闻资讯、智库报告、数据产品等。
我们相信，依托新京报的优势，贝壳财经可以打造成为国内领先的财经新媒体。
传媒研究：对于财经领域的新闻报道，“贝壳财经”有哪些观察和思考？
苏曼丽：结合新京报经济新闻创立以来，以及贝壳财经过去一年来的经验，我们有几点感触。
第一，与经济共成长。我2004年开始进行经济新闻报道，那时无论是故事和主题的多样性，信息的流转速率，还是行业的广度，都无法和现在相提并论。得益于经济的成长，财经新闻领域、财经媒体本身，都得到巨的发展。
与的成长和经济地位相匹配，人们对财经新闻信息的需求越来越多，应该诞生与之相匹配的世界级的财经媒体，未来还会有相当多的财经媒体涌现出来。
第二，信息爆炸与信息稀缺并存。移动互联网的繁荣，诞生了量移动内容平台，尤其是手机摄像普及带来的自媒体内容生产量的剧增，一度让人们认为一个完全去中心的传播时代要来了。
但过多选择即意味着无法选择。如何在海量资讯中剔除假新闻、标题、低质量内容，成为了每一个移动互联网用户迫切需要处理的问题。之前有个调查数据显示，有超过60%的用户在抱怨假新闻、标题和低质内容，超过70%用户把信息的真实性作为资讯内容消费的第一价值需求。
在解决这一问题时，过去几年，很多人奉算法为解决之道。我们认为这并不能完全解决问题。如果从供需两端同时考察，“自主订阅——算法推送”和“UGC-PGC”两条轴线构成的四个象限里面，我们希望“贝壳财经”成为在PGC和智能推送这个象限中最有竞争力的机构，通过优质原创内容和优秀产品体验，为用户提供最好的价值。
第三，图文与视频缺一不可。当视频成为趋势之后，财经新闻是否适合视频化表达？这是所有财经媒体在发力视频前都会考虑的问题。从传统认知看，似乎财经新闻一般缺少能视觉化的冲突，很多新闻还缺乏现场感，并不适合视频化。
但我们过去一段时间的经验发现，不论是短视频、中长视频，还是直播，在一些报道中都是不可或缺的。我们有的记者曾经一度抵触过出镜和视频报道，但后来发现，一些报道中，视频报道是同一时间图文报道传播量的数十倍，甚至上百倍，他们才开始接受、然后主动发起视频报道。
所以视频化不是应不应该做的问题，而是怎么做的问题。量用户在使用视频，所以要追求有影响力的财经新闻，就不能放弃视频化传播；而在精深、专业的领域，图文的精确程度、流通效率、信息密度仍然是视频无法比拟的。
“坚持优质原创内容是立身之本”
传媒研究：“贝壳财经”作为一个产品，今后会有哪些规划与侧重？与其他财经类媒体平台相比，“贝壳财经”有哪些特色和优势？
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