从资产负债表左侧“资产”入手，金额合共为1650万。据悉，分析企业的潜在风险点，其理财产品一为“幸福99”新钱包式银行理财计划，得出“低利润率、高周转率的企业运行模式能为企业带来经济利益，认购额为1000万元。理财产品二为“幸福99”季添益1908期银行理财计划，同时降低经营风险”等结论。
1、分析货币资金，认购额为650万元。公告称，关注结构风险
在现行市场环境中，认购理财产品乃经考虑风险水平、投资回报及到期期限后为进行库务管理目的而作出，“活下去”远比赚钱更重要，以使集团未动用资金的回报最化及与的商业银行一般所提供的存款利率相比，如果将过多的货币资金投入长期资产中，理财产品为集团提供更好的潜在回报。举报/反馈，一旦发生“黑天鹅”事件，市场份额断崖式下降，甚至传统市场被取代，企业现有的长期资产不仅不会带来收益，每期的摊销成本还将成为企业的负担，企业如果没有足够的防范性资金用于必要的固定成本支出，则生产经营将骤停。但如果企业拥有过多的冗余存量货币现金，又会因为这分资金不能及时投入生产迅速形成企业收益，会造成存量资金资源浪费。因此，企业现金管理除了做好基本的收支管理，强化资金周转效率，还需形成动态的货币资金管理机制，平衡收益与风险的关系，将货币资金控制在合理范围内，并根据市场变化随时调整持有量。
2、分析应收票据及应收账款，关注企业信用风险管理能力
企业应收账款的管理难点是如何保持信用政策的合理性，既不能过于苛刻，影响企业收益，又不能过于宽松，造成不必要的损失。企业应根据市场环境的变化定期调整企业信用政策，允许一定比例的坏账损失，将应收账款调节至合理水平，从而提高整体质量；健全信用调查机制和“5C”信用评价体系，细分客户群体，实施差异化信用政策，关注信用市场重点细分客户，减少资金占用；完善应收账款过期天数，对客户形成有效激励，以加速回款效率；制订合理的逾期未收账款管理办法，销售门是企业面对客户的窗口，充分的赋权可“点燃”销售人员的销售与催收，将监督成本让利给客户和销售门，有效降低应收账款信用风险。
3、分析预付账款，关注企业议价能力
企业管理者应加强预付账款事前管理。针对原材料采购建立合格供应商名录，事先组织专业审查小组审查供应商资质，避免由主动变被动，充分利用集团公司集中采购平台降低供应商甄选成本；事中强化预付账款机制，专人节点管理，针对逾期预付款及时清理、催收；事后根据预付账款情况更新和完善合格供应商名录。
4、分析存货，关注停工待料或过度积压风险
控制存货，其根本是关注存货周转效率，低存货占用虽然减少了资金占用风险，但停工待料等交易性风险剧增；高存货占用、高周转率并不会给企业带来过度负担，反而会增加企业收入，有效规避存货积压风险。从根本上说，合理的存货水平是企业“活下去”的关键。
5、分析金融资产，关注企业投机风险
金融资产是企业经营活动以外，运用冗余资金以价值形态存在的资产，包括交易性金融资产、可供出售金融资产、持有至到期投资等。然而，企业资产中的金融资产并不是主营业务所需要的资产，投资该资产所得到的收益也不是企业主营业务带来的稳定的经常性收益。在传统观点中，企业短期配置金融资产是为了满足投机性需求，金融资产占比较的企业，其财务风险较，该类资产的质量不高。企业短期配置金融资产可细分为投资保本低风险业务、套期保值业务、投机高风险业务。投资保本低风险业务是对企业沉淀资金的利用，是价值的再创造，在风险可控的前提下，是提高资金周转效率的有效途径。企业为锁定汇率风险、降低原材料价格风险，其中一个重要手段就是办理套期保值业务，这同样不会造成企业风险。投机高风险金融资产是企业真正需要严格限制或禁止的，可能给企业带来不可估计的损失，存在重风险隐患。
6、分析长期资产，关注企业投资风险
企业应焦聚主业，经营自己的强项，投资的方向如果出现偏差会给企业带来致命问题，最终导致投资失败。国内外实证研究也表明，多元化经营与企业价值并不存在显著的相关关系，甚至存在负相关关系。聚焦主业，承担必要的社会责任，成为市场经济的主旋律。
多元化经营投资可分为企业产品投资、企业产业周边投资和跨行业投资，无论哪种投资策略，都应是企业避险的工具，用于分散投资风险，关键时刻可提升企业价值。企业产品投资是对自身生产线进行升级改造、更新换代，从而扩产能，占领细分市场；企业产业周边投资是应对经营过程中黑天鹅事件的“良药”，特别是对产品核心技术的投资，将减弱企业对外供应商的依赖程度；跨行业投资风险较高，但不失为企业退出机制的一种商业策略，通过投资不相关的行业，进入不同市场，逐渐弱化主业经营，直至退出市场。
7、分析无形资产，关注企业发展潜力
在数据迸发的时代，利用科学技术掌握核心无形资产，特别是知识产权的数量和质量，将给企业的持续增长提供无限潜在动力。企业管理者势必强化研发投入，同时关注研发支出资本化情况，借助企业无形资产占比、研发费用投入占比等指标，积累潜在的无形资产，关注企业的后续发展潜力及未来的权益增值，但同时要承担研发失败的风险，或者即使研发成功但无法应用的风险。
8、结语
企业资产负债表的左侧“资产”对应于企业的产品市场，无论是流动资产还是长期资产，高效率的周转势必能摊薄企业的运行成本，降低经营风险。低利润率、高周转率的商业模式是现代企业追求的极致，也是降低企业非系统性风险的“良药”。厂商端的财务指标体现为低利润率、高周转率，低利润率使企业让利给客户，客户端的产品体验表现为低价格、高价值，企业和客户实现双赢，企业产品市场表现为高增长，资产负债表左侧资产方表现为高周转率，企业整体运营表现为低风险率，与此同时，资产负债表右侧股权资本在资本市场上获得高溢价和高估值。
原文标题：基于资产项的企业风险防范策略研究
作者：时宽玉,杨博,王敏丽,宋欣（兵器工业试验测试研究院）
引用本文：时宽玉,杨博,王敏丽,宋欣.基于资产项的企业风险防范策略研究[J].财务管理研究,2020(09):87-90.
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