文 | 华商韬略 吴苏
身为千亿猪肉帝国的“太子爷”,同比增加56.06%;归属于上市公司股东的净利润2.76亿元,万洪建在与父亲万隆的争执中撞得头破血流,同比增加64.34%;基本每股收益0.3028元,进而失宠“被废”,同比增加61.32%。其中,弟弟万宏伟被委以“权杖”后,控制器业务板块(含NPE)实现营业收入277,357.33万元,他对媒体公开表示“计划未来重新卖猪头肉”。
“废太子”卖猪头肉,较上年同期增长58.31%;归属于上市公司股东的净利润24,708.55万元,对于双汇创始人、亚洲“食神”万隆来说,较上年同期增长45.75%;归属于上市公司扣除非经营性损益后净利润21,293.28万元,可谓“伤害不,较上年同期增长40.64%。和而泰在面对原材料短缺、宗商品涨价及汇率波动的影响下,侮辱性极强”。
更重要的是,通过采取提前备货、锁定商品价格、调取现货、购买远期外汇、增加外币负债等一系列措施保证了公司生产交付,接受媒体采访时,实现了营业收入、净利润双增长。此外,万洪建直言:“(计划)在香港开店,在汽车电子方面,卖咱们在家乡时候吃的卤制猪头肉、肘子、红烧肉等,这是中式类产品的代表产品。”
这句话的关键词,不是猪头肉,而是“中式类产品”,这正是被万隆抛开的业务,后者选择力推美式肉制品。
昨天,万洪建通过行业媒体《新肉业》再度发声,除了曝出父亲与女秘书沈瑞芳(曾是双汇保卫人员妻子)姘居近20年等“猛料”,还特别提到万洲国际(双汇的香港上市公司)新CEO郭丽军,称其“这两年为万洲带来的累计亏损超过千万美元,进口业务巨亏超过8亿多”。
万洪建透露,今年为了迎合“老板”万隆的“重美”,不顾双汇的强烈反对,强行将进口美国六分体价格提高5000元/吨。
然而,这些昂贵的冻肉正躺在双汇的仓库里,成为双汇的巨潜亏,“把钞票又从太平洋上空飘到了美利坚合众国”。
按照万洪建的叙述,作为双汇帝国的掌舵者,万隆在业务上重美轻中,结果外汇流出35亿美元(约合226亿元)。
从2013年,双汇投入71亿美元,收购美国最的生猪养殖企业史密斯菲尔德开始,万隆着手力推美式肉制品,包括火腿、香肠、培根等,更投入8亿元,在河南郑州建成一个美式工厂,宣称“用美国的肉,生产美式风味产品”。
力推美式肉制品的过程中,双汇量从美国进口冻肉,冻肉取代此前万隆和双汇花重金推广的冷鲜肉。正因如此,双汇国内的屠宰工厂、冷鲜肉销售网络深受打击,万洪建发布的数据显示,双汇在国内的屠宰量从2015年的1230万头幅下降,到2020年只剩710万头。
另一方面,美国的史密斯菲尔德成为万隆最看重的业务,厂房改造、冷库、扩对出口猪肉都有条不紊。2014年到现在,史密斯菲尔德的资本支出高达30亿美元,而双汇陆续汇出到境外多达35亿美元。
损害公司利益、致使外汇流出,“肥美损中”,从这个角度看,双汇是不是算得上“美国良心企业”?
万洪建曾无可奈何慨叹:“所谓的资源互补,只是美方获利,而对双汇来讲,捡了芝麻,丢了西瓜,得不偿失!”
最近这次发声,万洪建又在开篇的显要位置写道:“万洲没有实际的生产运营,它实际上就是双汇与史密斯菲尔德的拼盘,它的作用,就是通过各种眼花缭乱的财务手段,复杂的架构,将国内双汇的钱不露痕迹转出境外,从来没有逆向回流过。”
如果万洪建这些说法真实无误,意味着“肥美损中”,不只是万隆个人的手段,而是涉及上市公司的集体行为,用媒体的话说,这些内幕涉及到洗钱、利益输送等。
今天,万洲国际董事会紧急澄清,称“指控不真实且具有误导性”,“本公司保留向万洪建或对指控负责的人士采取法律行动的权利”。
即便如此,这一纸笼统回应的公告,似乎扑灭不了万洪建曝光父亲各种内幕的“热情”,也改变不了万洪建对双汇“肥美损中”的认定,更消解不了广网友的疑惑。
毕竟,解开“谜团”,需要确切答案。
参考资料:
1.万洪建:我眼中的父亲和万隆,新肉业
2.万隆辞任总裁!万洪建:恭喜弟弟,我不会回万洲,计划卖猪头肉,新京报
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