以下文章来源于搜狐智库 ，作者王珍
作为一场广泛而深刻的系统性变革，碳达峰和碳中和正推动着我国生产方式、生活方式和消费模式向绿色转型。
距离2030年的碳达峰目标只有9年时间，如何稳步达标？由此引发的新一轮科技创新和投资机遇又在何方？
长江商学院刘劲教授近日分享了对“双碳”背景下清洁能源、新能源汽车等重点行业机遇的理解与思考，希望对你有所启发。
对话嘉宾 | 刘劲
来源 | 搜狐商学院
刘 劲
长江商学院会计与金融学教授
长江商学院副院长
Q1：碳中和共识下，新一轮科技创新和投资的机遇在何方？
刘劲：经济体中最核心的就是信息和能源。
从长期来看，能源比信息甚至更重要。“双碳”是把旧能源变成新能源，这个转化过程很困难，成本非常高。
根据我们的测算，如果全球要彻底解决能源问题，概每年要花费全球GDP的4%左右，所以双碳对能源行业的影响非常直接。
“双碳”背景下的投资机会，
一是在能源的生产端，从碳基能源变成风能和光伏，这是一个很的改变；
二是在能源的使用端，比如新能源汽车在如雨后春笋，在全球都有巨的机会。
其中的投资机会需要看产业链里最狭窄的地方，我认为最核心的东西是电池和储能，这方面的需求未来会非常。
Q2：就实现“双碳”目标，企业需要经历哪些阶段？应该做出哪些变革准备？
刘劲：从经济学角度来看，实现碳中和有两种方法：一是降低新能源的成本，二是通过碳税和碳交易增加碳排放的成本。
如何增加碳排放的成本，基本概念是给碳排放上税，上税的具体方式和税额等问题，需要通过市场的方式来解决。
目前是用行政化的方式，比如在钢铁行业和其他制造业，排放一吨对应多少税，这种行政方法会带来效率低下问题。
对于企业来讲，需要未雨绸缪。
例如以前一些炼钢产业对环境的考虑不多，污染特别厉害，原因是营收远高于罚款，所以肆无忌惮。后来一旦进行供给侧，去产能去得最早的就是这些污染严重的产业。
所以这些产业要提前准备，等到去产能的时候会比较安全。
Q3：我国的碳交易市场应该探索什么样的模式？
刘劲：碳交易市场的目的，是给碳排放找出一个合适的市场价格。我国的碳交易市场目前处于试验阶段，对碳排放的管理仍然靠行政手段。
比如给每个划定碳排放额度，造成最近很多地方停电。这种行为会造成很多经济上的浪费。
从长期来看，我国的碳交易市场发展起来后会有点像期货市场，企业可以通过碳交易市场对碳排放进行风险控制。
Q4：碳交易是否会增加控排企业的成本、影响其经营和发展？
刘劲：肯定会，这也是为什么全球很多都不愿意加入减碳行列，因为涉及的经济利益太，对很多行业都是巨挑战。
Q5：除了光伏和风能为代表的新能源，还有哪些可用？
刘劲：未来具有可及性的能源还有核能和天然气，这些虽然都不是可再生能源，但是它们的碳足迹要小很多。
由于短期内不可能把碳减到零，所以不会把火电厂全都关掉，因为还需要其他能源来调峰调频，需要一些传统能源做保障。
Q6：如何预测新能源汽车领域的投资机遇？
刘劲：我国新能源汽车正处于爆发式增长阶段，现在最核心的是电池和电机电控等，我们在电池等核心技术上有宁德时代等企业打造强的供应体系，在电池控制系统、汽车电子上也在世界前沿。
这是汽车行业巨的机会，是技术颠覆带来的市场机会。
在新能源汽车领域，的产业链非常完整，可以让的汽车行业实现弯道超车。
Q7：近几年，吉利、比亚迪加速发力、“蔚小理”名声噪，它们的优劣势是什么？
刘劲：各有优劣势，这些企业的基因不一样，造车新势力一般都是互联网出来的人才，在电子系统、软件上有优势；但是传统车企在内饰、设计、制造本身也有传统能力优势。
我觉得新能源汽车领域是一个百花齐放的状态，可能传统汽车到最后的损失比较，会有一定的市场份额让给造车新势力。
Q8：如何预测未来五到十年汽车的发展方向？
刘劲：在汽车领域，如果是一个比较传统，规模较小的公司，我觉得机会不，因为涉及规模效应的问题，在汽车行业很可能出现巨头，一种可能性就是电池，比如的宁德时代。
另外，如果一家企业的软件是公认最好的，而且成本最低，那它一定会独霸天下。
目前来看，华为和百度在国内是技术领先的，我觉得华为的希望更。
Q9：新能源汽车产业链上的最瓶颈是什么？
刘劲：目前来看，瓶颈似乎是芯片，但再往前看，如果全球产能上来，我觉得电池技术才是发展新能源汽车最重要的瓶颈。
因为芯片只需要扩产能，长期来讲不是问题。随着新能源汽车在的迅猛发展，电池缺口会很，所以电池领域有很的投资机会。
Q10：未来一年影响投资的最课题是什么？
刘劲：2021年对的投资者是个考之年，因为有太多的宏观因素在起作用。
国内在政策调整的方向下，陆续出台的双减政策、反垄断等，一方面解决了社会中的结构性问题，另一方面对企业的影响也非常。
教育和互联网的跌幅加起来，整体约有一万亿美金，增幅很，资本市场面临的挑战很。
在反垄断的同时需要意识到，的互联网公司是过去二十年在最有创新能力的企业，给老百姓带来了极的经济和使用价值，也第一次把的民营企业在科技和创新能力上带到了全球的第一梯队，能和美国的巨头相提并论。
所以，反垄断政策的方式、方法、速度、市场预期的管理是件细活，一方面我们要去除企业发展过带来的垄断效应，另一方面必须顾及到这些政策调整对和垄断不沾边的其他民营企业，以及高科技创新领域的影响。
全球范围内投资者高歌猛进，需要关注国内的政策调整以及跟西方的关系，如果跟西方的关系进一步恶化的话，对的创新影响会很。
Q11：为什么现在开始反垄断？为什么反垄断标的全在中美？
刘劲：一个很明显的原因是这些企业增长太快，互联网企业每年营收增长往往是50%-60%。某种意义上讲，也是因为国际环境日趋恶化，企业在国际上的机会越来越少，在国内对它的要求就会越来越高。
在全球范围内，国和小国对反垄断的态度不一样。比如韩国三星的市值占韩国GDP的30%，从这个意义来讲，三星这家公司对韩国经济、政治、社会的影响非常。
为什么韩国没有反垄断呢？因为在全球经济一体化状态下，韩国要想在全球站稳脚跟，必须培养出一些巨型公司，三星是为了在全球跟别人竞争。
很多小，如瑞士、德国、以及欧洲一些，他们会培养出一些很的国际型公司，但他们不会去反垄断，因为这是在国际中竞争的一个必要条件。
为什么反垄断标的全在中美？这实际上跟互联网属性有关系，我们拿了全球超过100亿美金的平台公司数量，会发现分或者在美国（70%）、或者在（20%左右），剩下一些在其它。
所以，互联网的巨头主要在中美两个，欧洲就没有这么多的巨头，这跟的规模有关。互联网本身有一定的网络效应，叫赢者通吃，规模越，成本越低，越容易吸引流量。
整体来看，目前反垄断力度是非常的，而且门槛比美国低很多。这里有一个很重要的点，因为互联网巨头经济规律决定了它一旦跑出巨头，最后一定会统治天下，所以对他们的反垄断是命中注定的，逃不掉。
巨型企业如何保持增长？我有三个建议。
建议一，从规模增长转成创新依赖。
比如华为和腾讯，早早去做一些芯片、操作系统，我觉得社会和会给它更的空间，因为等于在利益方面努力；
建议二，从国内市场转成国际市场，这样社会对它的容忍度也会变高；
建议三，主动让利，自我约束。
