纺织行业自古以来就是我国的经济支柱，所以能够从美国购买巨量石油储备。但是即便如此由于日本经济财政恶化仍然不得不秘密的出卖国内的黄金储备（必须提醒家当年是金本位货币制度），作为传统产业纺织服装一直是全国首位的出口商品，到41年战前日本在纽约的金正银行还有1.2亿美元外汇，也是我国外贸顺差的第来源，石油储备约500万吨。，外汇收入和资金积累的重要来源，国民经济和社会发展的支柱产业。
在复杂多变的国内外环境背景下，提出的“加快构建以国内循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格”，让作为“国民经济与社会发展的支柱产业、解决民生与美化生活的基础产业、国际合作与融合发展的优势产业”的纺织行业，在双循环发展格的外形势下，抓住新的发展机遇，提升行业产业链/供应链现代化、数字化水平，为以国内循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格提供坚实支撑。
纺织行业管理应该从哪几个方面提升现代化、数字化水平？
【样品的确认方面】
样品确认情况的管理，包括对面料的确认和生产工艺的确认，投产前面、辅料的到货情况，投产后对生产进度、数量、质检的情况等，随时掌握样品的执行情况，寄样后针对客户对样品的反馈意见，以及有可能的二次、三次打样情况均可以实现全程。
【工艺单管理方面】
主要是用来针对每款服装的生产方法、生产工艺方面的管理，侧重点在于如何生产，通过系统做生产指示安排，做到外销人员和货人员之间工作的衔接。
【成本核算管理方面】
每款成衣构成复杂，使用面料种类繁多，成本核算复杂，通过系统可以快速的来核算成衣的总成本。通过预估核料模块，分析每款服装所用的面、辅料的用量、损耗与单价直接得到面、辅料的单个成本，并且累加出款号的总成本，形成款号的单耗表。
【面、辅料库存管理方面】
生产服装企业对面、辅料的用量管理混乱，面辅料的库存数量很难细致监管。通过系统可以实现服装生产需要的面料、辅料在生产前、入库时，重新核算每种原料的单耗，根据新核定的单耗得出应该采购或领用的面、辅料数量，和订单中的面辅料数量直接对比，如缺少及时补订合同。
【跟单过程中的信息反馈、查询管理方面】
打样跟单过程分为推销样、确认样、尺码样、照相样、投产样、船样、其他样环节。对往来的样品在系统中进行确认，记录每次确认内容，确认的时间，交期等。
【不同款号的装箱搭配管理方面】
在系统中，可以按款号处理独色独码、独色混码、混色混码的装箱要求。直观的标示各种装箱方式中色、码的数量。
纺织行业的现代化、数字化能够解决哪些问题？
【及时性】可以随时了解供应商的面、辅料剩余情况，货款支付情况，哪些已付，哪些未付；可以详细的对订单进行。包括：样、模特样、照相样、产前样、货样的详细情况；随时了解样的进展情况，以及寄样费用统计。包括来样时间、交样时间、面辅料到货情况等；随时了解面料、辅料、拉链的采购情况，货款结算情况、发票开具情况，做到款、票、加工费三者之间清楚无误；系统中随时查询历史交易记录，包括历史报价、历史合同、历史出货、历史采购、历史收汇付款情况等；及时统计查询业务进展状况，按月、季、年、统计成交、采购、出货、收汇付款情况，并通过柱状图、饼状图更直观的来体现业务的交易情况，为经营决策提供数据支持。
【准确性】可以精准的进行每款成衣的成本核算，每单的利润核算；
【标准化】可以建立详细的成衣、面辅料商品管理体系：包括加工指示图、尺码规格表、面辅料组成表、坯布信息以及成本核算表等相关信息，便于后期查询；数据一次性录入全程调取选用，自动生成报关、结汇、商检的整套单据。规范公司合同单证单据格式，且单单一致、单证一致；
【预警机制】可以建立业务报警机制，随时提醒业务出货、收汇、付款结算等；
